La importancia del trabajo digno

“Para conseguir el desarrollo económico sostenible, las sociedades deberán crear las condiciones necesarias para que las personas accedan a empleos de calidad, estimulando la economía sin dañar el medio ambiente” (ODS 8 – ONU).

Estamos convencidos que, para el desarrollo humano, el trabajo digno es imprescindible. Es por lo que hoy, en el día del trabajador, celebramos la importancia que le otorga la ONU en sus Objetivos de Desarrollo Sostenible.

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Cultural fit, culpable de más del 80% de la rotación laboral

Hoy día, potentes estudios nos indican que el mundo del trabajo está cambiando, pero para muchos, ese rumbo es incierto.

Desde Ethikos 3.0, consideramos que el cambio tiene que partir de la humanización del sector de los recursos humanos. Valores y propósitos deben ser fuente de cambio, innovación y futuro. La innovación no es solo tener en cuenta, sino encontrar como medir objetivamente esto.

Cultura de empresa y cultura de candidato o candidata deben encajar a la perfección. Se corre el riesgo de encontrar un 70% de personas que no se sienten implicadas con la compañía o perdidas de hasta el 55% anual como coste de reemplazo de las personas.

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The ValueSquares Model, una forma innovadora de entender la gestión de personas

The ValueSquares Model

Desde hace 4 años, nos hemos propuesto ser la alternativa ética a la gestión de personas. Trabajar por y con valores, humanizando el sector de los recursos humanos es nuestro propósito. Es por esto que nace Ethikos 3.0

Más del 40% de rotación laboral nos indica que algo anda mal. Empresas y trabajadores desean algo distinto. No somos unos gurús, pero la cosa muestra hace un tiempo, que el modelo de trabajo tal cual lo conocimos, necesita un cambio. El cambio esta en los valores. Más del 80% de las personas que salen de su trabajo en el primer año lo hacen debido a problemas de cultural fit.

La falta de alineación en propósito y valores genera grandes pérdidas de productividad para las organizaciones como así también impacto negativo en las personas que la componen. Falta de motivación, desentendimiento con los objetivos de la organización y abandono del puesto laboral en un tiempo menor al año de ingresar, son solo alguno de los problemas que encontramos. Esto se traduce en costes excesivos para la empresa y trabajo sin compromiso de las personas.

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The ValueSquares Assessment, una revolución con valores para el futuro de las empresas y las personas

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The ValueSquares Assessment

El futuro está a la vuelta de la esquina y eso lo sabemos [email protected] Lo que muchas empresas no saben, es que este futuro puede ser peligroso en tanto y en cuanto no entiendan cuál es la dirección. (No decimos que seamos unos gurús, pero la cosa va teniendo una pinta).

En Ethikos 3.0 consideramos que en el futuro las empresas y sus trabajadores deben coincidir en propósito y valores. No solo lo percibimos porque sabemos hacia donde se dirigen empresas y candidatos, sino que los números así lo demuestran. Más del 40% de personas que ingresan a una organización dejan la misma al cabo de 1 año (renuncia o despido). El 80% de estas personas manifiestan que su problema es debido al encaje cultural (o cultural fit).

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#talentoporimpacto, una iniciativa con miras al presente y futuro

talentoporimpacto

Formación #talentoporimpacto

  • Comenzó en el día de ayer la formación brindada por Ethikos 3.0, con colaboración del Ayuntamiento del Masnou, para personas en situación de desempleo que deseen encontrar el empleo deseado.

En el día de ayer tuvo lugar el primer encuentro de #talentoporimpacto. Se trata de una iniciativa que llevan adelante Ethikos 3.0 y el Ayuntamiento de Masnou para personas en situación de desempleo. El objetivo se encuentra en colaborar con personas en situación de desempleo a potenciar sus valores y herramientas a la hora de buscar el trabajo que desean. En el primer encuentro más de 20 asistentes compartieron sus experiencias y compartieron sobre lo que buscan las empresas y que les pueden ofrecer como candidatos.

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¿Qué es el employee centricity?

Esta nueva tendencia en la gestión de personas consiste en cómo mejorar la experiencia del empleado.

Una empresa comprometida con los empleados favorece a un espacio de trabajo caracterizado por incentivos y oportunidades tanto para la empresa como para los trabajadores. Cuando los empleados se sienten parte de un todo que se preocupa por todos, sus esfuerzos y el compromiso con la organización son mayores, obtienen mejores resultados.

Las ventajas de esta estrategia son:

  • La creación de una fuerza de trabajo empoderada.
  • Facilidad de adaptación a nuevas tecnologías. 
  • Mejora la relación con los clientes.
  • Un resultado comercial más favorable.

¿Cómo se consigue?

  • Involucrando a los empleados en el diseño de los planes.
  • Involucrando a los directivos para generar buenas experiencias en los empleados.
  • Incrementando la agilidad y flexibilidad en la Gestión de Personas.
  • Diseñando planes de talento personalizados y adaptados a las necesidades de cada persona.
  • Aprovechando la tecnología.
  • Aplicando el método “Design Thinking” en la Gestión de Personas.

El nivel de satisfacción de la plantilla es uno de los pilares del employer branding. Los trabajadores son embajadores de la marca y muchas empresas ya consiguen producir felicidad en sus empleados como parte de su estrategia empresarial.

Células diferenciadas, un mismo ADN

¿Qué sería una selección de personas si consideráramos a la empresa como a un cuerpo humano?

Que vayan por delante mis disculpas en caso de errar en algún término médico. Este post es sólo un juego, una conversación después de demasiadas horas de trabajo entre colegas de la que, después de todo, obtuvimos reflexiones interesantes que me gustaría compartir. ¿Una ida de olla? Pues sí… ¿Quién no la tiene?

Hace unos días tuvimos una charla distendida German Cuenca, CEO de Ethikos 3.0, Salvador García, doctor en medicina y autor de libro ‘La Inteligencia de valores’ y yo misma por The ValueSquares. Entre risas hablábamos de cómo podíamos transmitir de manera fácil y natural aquello en lo que creemos profundamente: lo importante que es seleccionar teniendo en cuenta, también, los valores compartidos entre persona y empresa.

Salvador (el doctor, ¿como no?), pregunto: “¿Qué sería una selección de personas si consideráramos a la empresa como a un cuerpo humano?” (Sí, reconozco que el cansancio a veces lleva a pensar estas cosas 😉!).

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¿Qué es employee advocacy?

¿Qué es Employee Advocacy?

El employee advocacy es la promoción de la empresa por parte de sus trabajadores.

Cuando tus colaboradores son los mejores embajadores de tu marca.

Podemos definirlo como la creación de comunidad de trabajadores por parte del equipo de marketing y Recursos Humanos, con un alto sentimiento de engagement, dispuestos a transmitir la cultura y los valores de la marca a su red de contactos mediante el social media.

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¡Celebramos el BCorpMonth!

Este mes de Febrero es el #BCorpMonth y como empresa certificada #Bcorp lo celebramos.

¿Qué es Ethikos 3.o?

Ethikos 3.0 es una consultoría internacional especializada en selección por valores y servicios de “headhunting”, atracción y desarrollo de talento, servicios de “employer branding” y servicios a candidatos.

¿Qué es The ValueSquares MetodologyⓇ?

The ValueSquares Methodology es una herramienta diseñada por Ethikos 3.0. Centrada en los procesos de selección, permite conocer los valores que mueven a los candidatos, encontrar colaboradores que compartan los valores de tu organización es clave para conseguir equipos de alto rendimiento.

Somos la primera B-Corp en España en nuestro sector, referente en la selección y trabajo por valores.

¿Qué es B Corp?

El movimiento B Corp certifica a empresas que quieren conseguir no solo generar beneficios, sino también impactar de forma positiva social y medioambientalmente.

Las Corporaciones B certificadas son empresas que cumplen con los más altos estándares de desempeño social y ambiental verificado, transparencia pública y responsabilidad legal para equilibrar el beneficio y el propósito. B Corps está acelerando un cambio de cultura global para redefinir el éxito en los negocios y construir una economía más inclusiva y sostenible.

¿Qué es la certificación B Corp?

La Certificación B Corp no solo evalúa un producto o servicio; evalúa el impacto positivo general de la empresa que lo respalda. Y cada vez más eso es lo que más le importa a la gente.

Las empresas B certificadas obtienen una puntuación mínima verificada en la evaluación de impacto B, una evaluación rigurosa del impacto de una empresa en sus trabajadores, clientes, comunidad y medio ambiente, y hacen que su Informe de impacto B sea transparente en bcorporation.net. Las Corporaciones B certificadas también modifican sus documentos legales para exigir a su junta directiva que equilibre las ganancias y los propósitos.

¿Qué es el employer branding?

El Employer Branding es la marca de la empresa como empleador. Hoy en día, no solo es importante cuidar la imagen que una empresa proyecta hacia sus clientes, también es relevante la imagen que proyecta hacia sus empleados y hacia sus candidatos. Esta imagen puede comunicarse a través de canales tradicionales, pero en el contexto actual, los medios digitales cada vez ganan más fuerza.

Hay que tener en cuenta que, al igual que una empresa investiga a sus posibles candidatos en la red, los potenciales trabajadores también investigan la reputación online de las empresas en las que les gustaría desarrollarse profesionalmente. Así, para las organizaciones será fundamental desarrollar una estrategia de Employer Branding, especialmente en el plano digital.

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