qué son y cómo son los millennials

Los Millennials, la generación que más interés despierta

Por Anna Gascón

Son muchos y variados los estudios que se han hecho y se harán acerca de ellos: los Millennials, un grupo de jóvenes que nacieron entre los años 80 y los 90 y que parecen ser tan diferentes a las demás generaciones.

Sin duda es una generación especial, esa es la conclusión a la que llegamos después de leer el estudio de Gallup “How Millennials Want to Work and Live”, y van a cambiar
el mundo.  Leer más

LET’S GET TO WORK

Creemos en el impacto, y creemos en el propósito. Es por eso que desde nuestro nacimiento, nuestro ADN es BCorp. Lo que ahora algunos CEO’s de Estados Unidos han descubierto, es algo que hace muchos años ponen en práctica otras organizaciones.

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cómo hacerme visible ante un headhunter buscando trabajo

5 consejos para hacerte visible cuando buscas trabajo

Por Andreina De Rufino Figueira

 

Cuando le digo a mis amigos y personas cercanas que me dedico profesionalmente a la consultoría de RRHH y al headhunting lo primero que suelen decirme es “me tienes que ayudar a hacer mi cv” u otros comentarios como “cómo hago para conseguir trabajo” “¿tienes algo que pueda servir para mi perfil?”.

La realidad más allá de conseguir trabajo es hacerte visible ante los Headhunters. Es colocar las palabras claves correctas, los skills que te diferencian de otros candidatos y dar un toque personal para atrapar a los headhunters. Leer más

5 lecturas para el verano

Las vacaciones para muchos están a la vuelta de la esquina. Algunos piensan que es tiempo de no pensar en nada. Pero nosotros no. Creemos que es un gran momento para mejorar. Tomar aire, descansar y volver recargados para los meses del año que restan. Despejar nuestro cerebro de lo cotidiano, pero hacerlo pensar y repensar en nuestra vida, valores y propósito. ¿Qué mejor que pensar en positivo cuando tenemos tiempo? Leer más

La tecnología en la gestión de personas

Existen distintas aplicaciones y programas que intentan mejorar los procesos de selección y trabajo para las personas. Soluciones como inteligencia artificial para medir el desempeño de los trabajadores, detectar “potencial” en los CV o potenciales retiros de los puestos de trabajo, intentan suplantar o mejorar las habilidades humanas para hacer estas tareas.

Ehtikos 3.0 y el imagineLab de la Universidad de Barcelona colaboran en el desarrollo del The ValueSquares Lab

Desde hace más de 4 meses, y de forma sistemática, hemos empezado a llevar a cabo sesiones de co-creación en conjunto con imagineLab (Universidad de Barcelona) y diferentes colaboradores influentes y expertos en el mundo de la gestión de personas y los negocios. El imagineLab de la UB es una plataforma de investigación aplicada, formación, asesoría e influencia social sobre Inteligencia de Valores y postcapitalismo. Leer más

La importancia del trabajo digno

“Para conseguir el desarrollo económico sostenible, las sociedades deberán crear las condiciones necesarias para que las personas accedan a empleos de calidad, estimulando la economía sin dañar el medio ambiente” (ODS 8 – ONU).

Estamos convencidos que, para el desarrollo humano, el trabajo digno es imprescindible. Es por lo que hoy, en el día del trabajador, celebramos la importancia que le otorga la ONU en sus Objetivos de Desarrollo Sostenible.

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Cultural fit, culpable de más del 80% de la rotación laboral

Hoy día, potentes estudios nos indican que el mundo del trabajo está cambiando, pero para muchos, ese rumbo es incierto.

Desde Ethikos 3.0, consideramos que el cambio tiene que partir de la humanización del sector de los recursos humanos. Valores y propósitos deben ser fuente de cambio, innovación y futuro. La innovación no es solo tener en cuenta, sino encontrar como medir objetivamente esto.

Cultura de empresa y cultura de candidato o candidata deben encajar a la perfección. Se corre el riesgo de encontrar un 70% de personas que no se sienten implicadas con la compañía o perdidas de hasta el 55% anual como coste de reemplazo de las personas.

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The ValueSquares Model

The ValueSquares Model, una forma innovadora de entender la gestión de personas

The ValueSquares Model

Desde hace 4 años, nos hemos propuesto ser la alternativa ética a la gestión de personas. Trabajar por y con valores, humanizando el sector de los recursos humanos es nuestro propósito. Es por esto que nace Ethikos 3.0

Más del 40% de rotación laboral nos indica que algo anda mal. Empresas y trabajadores desean algo distinto. No somos unos gurús, pero la cosa muestra hace un tiempo, que el modelo de trabajo tal cual lo conocimos, necesita un cambio. El cambio esta en los valores. Más del 80% de las personas que salen de su trabajo en el primer año lo hacen debido a problemas de cultural fit.

La falta de alineación en propósito y valores genera grandes pérdidas de productividad para las organizaciones como así también impacto negativo en las personas que la componen. Falta de motivación, desentendimiento con los objetivos de la organización y abandono del puesto laboral en un tiempo menor al año de ingresar, son solo alguno de los problemas que encontramos. Esto se traduce en costes excesivos para la empresa y trabajo sin compromiso de las personas.

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Metodología para selección por valores imagen 2

The ValueSquares Assessment, una revolución con valores para el futuro de las empresas y las personas

Metodología para selección por valores imagen 2

The ValueSquares Assessment

El futuro está a la vuelta de la esquina y eso lo sabemos [email protected] Lo que muchas empresas no saben, es que este futuro puede ser peligroso en tanto y en cuanto no entiendan cuál es la dirección. (No decimos que seamos unos gurús, pero la cosa va teniendo una pinta).

En Ethikos 3.0 consideramos que en el futuro las empresas y sus trabajadores deben coincidir en propósito y valores. No solo lo percibimos porque sabemos hacia donde se dirigen empresas y candidatos, sino que los números así lo demuestran. Más del 40% de personas que ingresan a una organización dejan la misma al cabo de 1 año (renuncia o despido). El 80% de estas personas manifiestan que su problema es debido al encaje cultural (o cultural fit).

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