Lo único imposible, es aquello que no intentas.

El impulso que le permite a una persona luchar por alcanzar sus metas, a tener la energíasuficiente para no rendirse y persistir por sus sueñoshasta el final. Es lo que al final se convierte en la mejor arma para alcanzar la felicidad, pues es el motor que impulsa a tu cuerpo y mente a que se pongan en acción.

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3 ejemplos de empresas con propósito

Siempre pedimos a nuestros colaboradores que crean en el proyecto, ¿pero qué les damos a cambio? Más allá de las condiciones ofrecidas, lo cierto es que no es lo mismo trabajar en una compañía que sólo busca beneficios económicos (lo cual es perfectamente legítimo por otro lado) que trabajar en una empresa que además de beneficios, tiene la ambición de cambiar el mundo e impactar positivamente en la vida de las personas.

Por qué es clave crear empresas con propósito desde la perspectiva de la Gestión de Personas

Alinear a los colaboradores con el proyecto de la empresa, hacerlos partícipes y protagonistas del cambio que la misma consigue en la sociedad es un aspecto clave para el buen funcionamiento de la organización. Si no hay una meta, y si esta meta no es realmente significativa para los miembros del equipo, ¿cómo podemos esperar que nuestra gente dé lo mejor que llevan dentro?

Y si esto es importante para los colaboradores que ya forman parte de la empresa, lo mismo para los que aún no son parte del equipo. Mostrar el propósito por el que se mueve tu organización, explicar por qué es importante y qué beneficios genera, no conseguirá únicamente atraer más talento sinó mejor, el que más se ajusta a la cultura de la empresa.

Es por esto que hoy os queríamos hablar de tres empresas con propósito. Hay más, claro, ¡ampliaremos la lista en siguientes posts!

 

Ecosia

empresas con propósito Ecosia

Ecosia, empresas con propósito

Buscador web que destina el 80% de los beneficios que se generan mediante las búsquedas de sus usuarios a proyectos de reforestación en todo el mundo. Desde su creación en 2009 se han plantado más de 31 millones de árboles gracias a Ecosia y la empresa afirma que espera plantar 1.000 millones de árboles para el 2020.

 

Ecoalf

empresas con propósito Ecoalf

Ecoalf: Upcycling the Oceans

Marca de ropa sostenible que produce moda de alta calidad elaborada con el reciclaje de plástico recuperado del fondo de los océanos. Mediante el proyecto Upcycling the Oceans, recogen la basura del fondo marino y la convierten en un hilo de primera calidad. Colocando la responsabilidad social como el centro de su modelo, logran posicionarse como un referente de moda, innovación y tendencias.

 

Ethikos 3.0

empresas con propósito Ethikos 3.0

Ethikos 3.0, humanizando la gestión de personas

Consultora de Gestión de Personas cuya misión es la de humanizar el sector de los recursos humanos, colocando a las personas en el centro, y conectando a buenas personas con buenas empresas. Ethikos se especializa en brindar soluciones innovadoras basadas en valores para la selección, gestión y atracción de talento. El objetivo es conseguir un encaje cultural entre empresa y colaboradores que resulte en una relación sostenible y beneficiosa para ambas partes. La compañía tiene un triple propósito, el impactar positivamente en la sociedad, en el medio ambiente y en el ámbito económico.

 

Rebeca Chávez / Enric Redondo

Digital Marketing Specialists en Ethikos 3.0

¿Cómo puede ayudarte el SEO en tu búsqueda de empleo?

El posicionamiento SEO es una de las herramientas más importantes para mejorar la visualización de tu página, atraer visitas y empezar a generar ingresos con una página web.

La pregunta que queremos plantear es, ¿el posicionamiento SEO es solo para las empresas?. En esta entrada queremos analizar qué es el SEO y, sobre todo, como puede ayudarte a encontrar empleo.

¿Qué es y cómo nace el posicionamiento SEO?

El nacimiento del posicionamiento web, como casi todo lo relativo a la industria de internet, nace a mediados de los 90, con el crecimiento de los grandes buscadores aparece la necesidad de mejorar las webs y escalar posiciones en estos.

Las empresas quieren aprovechar el éxito de los buscadores para estar cada vez más presentes en diferentes áreas, ser más visibles, atraer más visitantes y generar mayores ingresos.

En sus orígenes, para posicionar elementos solo hacia falta repetir las palabras claves en los contenidos una y otra vez. El paso del tiempo, y las mejoras constantes para incrementar la experiencia de usuario en los buscadores, ha generado distintos cambios en los algoritmos de búsqueda.

Actualmente, una web para estar bien posicionada en un buscador debe tener la popularidad suficiente como para atraer muchas visitas y demostrar que es útil, a su vez, el contenido tiene que ser relevante (esto se mide a través de revisiones de cientos y cientos de factores diferentes).

En definitiva, una buena estrategia SEO, tanto “On-Site” como “Off-Site”, pueden llevar a una web de empresa a copar buenos resultados en los buscadores y, conseguir así, mayores ventas en sus productos.

Y te preguntarás…

¿Cómo me sirve la estrategia SEO para encontrar trabajo?

La creación de una marca personal no es diferente a la de una empresa, la elaboración de un blog o una web donde exponer tu currículum y habilidades es más que necesaria en la sociedad en la que vivimos, muchas empresa emplean internet para buscar posibles trabajadores para sus empresas, por tanto, empieza a pensar como si fueras una de ellas.

Debes empezar haciendo uso de las palabras clave de tu sector profesional, tendrías que comenzar poniéndote en la piel de un reclutador y saber que palabras clave puede estar buscando para seleccionar personal en ese sector.

En búsqueda de empleo lo mejor es hacer uso de una estrategia de posicionamiento long-tail, las palabra clave más largas y específicas van a atraer a reclutadores más específicos con más posibilidades de contratarte.

Haz una estrategia de multiplataforma, cada red social tiene unas cualidades únicas, convierte tus redes en una parte más de tu búsqueda de empleo, genera y comparte contenido útil sobre tu sector y vincula tu currículum a ellas.

Recuerda que las fotografías y vídeos también posicionan, si tienes una imagen ponle tu nombre, a los vídeos igual.

Y, sobre todo, nunca te olvides de abrirte y actualizar LinkedIn, esta red social profesional ha sido capaz de pivotar y dirigirse hacia la búsqueda activa de empleo. Su algoritmo también funciona con el uso de palabras clave, posicionando y relacionando empleos parecidos con la experiencia laboral del usuario. Si quieres saber más sobre como funciona LinkedIn en la búsqueda de empleo apúntate ahora a nuestra webinar gratuita del jueves 29 de junio a las 19 horas.

¿Qué es el employee advocacy?

¿Conoces el concepto del employee advocacy?, ¿sabes qué es? y sobretodo, ¿para qué se utiliza? con esta entrada queremos resolverte estas dudas.

Las redes sociales se han convertido en herramientas necesarias para las empresas. Son un instrumento de marketing y comunicación que, poco a poco, ha ido entrando en todas las compañías y resulta cada vez más difícil encontrar marcas que no tengan presencia en alguna de estas redes digitales.

Y una vez tengo presencia en redes ¿Qué puedo hacer con mis colaboradores?

Un buen modelo que esta funcionando es el employee advocacy, ¿qué tal si los propios colaboradores de la empresas se convierten en los embajadores de la propia marca?

Es una estrategia que a simple vista puede parecer muy fácil de implementar, pero realmente a las empresas les cuesta mucho llegar a construir una comunidad de colaboradores dispuestos a compartir contenido de la marca en sus propias redes sociales.

Seleccionar a aquellos colaboradores que estén orgullosos de pertenecer a la empresa, es decir, lo mayores fans de esta, es el verdadero hito de esta estrategia comunicativa.

¿Realmente es útil el employee advocacy para una empresa?

Esta es, quizá, una de las mayores dudas. La respuesta es; Claramente si.

Los empleados son las personas que más pueden ayudar a hacer crecer tu marca y, a su vez, pueden llegar a generar ventas en sus redes de contactos. Esto sucede ya que las personas tendemos a confiar más en la palabra de un conocido, al compartir contenido de la empresa en sus propias redes llegan hacia estos potenciales compradores de una forma más directa.

Tus colaboradores también te ayudan a distribuir la imagen de marca a través de una red más amplia de personas, algunos estudios indican que 1.000 empleados que comuniquen el contenido de la empresa pueden llegar a atraer 1.000.000 de posibles clientes.

La actividad de comunicación de tu marca, junto a la actividad que hacen los empleados, pueden alcanzar hasta 10 veces más audiencia que la que es capaz de conseguir tu marca por ella sola.

Pero las bondades del employee advocacy no se quedan solo ahí, esta estrategia de comunicación, si se lleva bien, puede aumentar el “engagement” con los clientes y puede ser una gran herramienta para posicionar la marca en internet.

Ir poco a poco

Este tipo de estrategia no puede ser aplicada de la noche a la mañana, requiere un esfuerzo por parte de la organización y, en muchas ocasiones, ayuda externa.

Primero hay que detectar los mejores perfiles y ver si están dispuestos a participar, en algunos casos, incluso habrá que seducirlos a participar. Una vez tengamos a los embajadores de la marca listos hay que definir que tipo de contenido se distribuirá y ofrecer las mejores herramientas para facilitarle la función a los “advocates”.

Las empresas también tienen que tener claro que una vez se establece una estrategia en la que los trabajadores van a formar parte de la comunicación, ellos, también van a tener que estar informados de la novedades de la compañía.

Y, sobretodo, mide los resultados, utiliza los KPI que consideres más importantes para tu estrategia y haz un seguimiento sobre si esta esta funcionando de forma correcta o no.

El employee advocacy es, cada vez más, el presente de la comunicación corporativa y algo que pronto la mayoría de las empresas van a empezar a desarrollar.

 

Xavi Criado

Impacto social: ¿Cómo puedo YO impactar socialmente?

El impacto social, por suerte, está cada vez más de actualidad. Todos hemos escuchado hablar sobre el tema en escuelas, universidades, empresas, incluso con nuestros vecinos. Aunque muchas veces este término es utilizado como parte de la estrategia de publicidad y marketing de las empresas, cada vez las iniciativas que buscan generar un impacto social son más.

¿Qué es en realidad generar impacto social?

La real academia de la lengua define impacto como un: ¨Golpe emocional producido por un acontecimiento o una noticia desconcertantes¨ o como un ¨Efecto producido en la opinión pública por un acontecimiento, una disposición de autoridad, una noticia, catástrofe, etc.¨

En nuestras propias palabras, traducimos el generar impacto como algo tan simple como dejar huella. ¿Pero cómo hacemos para dejar huella en la sociedad? ¿Cómo hacemos algo que trascienda, que sea positivo y genere un cambio real?

¿Suena difícil no? Pero creedme no creo que sea tan complicado, simplemente hay que dejar de comentar las cosas en un sofá o un cafe y convertir nuestras palabras en acciones. Tened claro que, desde nuestra posición, podemos hacer más cosas de las que pensamos. Cada una de estas sumadas puede generar un gran impacto.

¿Qué podemos empezar a hacer mañana?

1Pasamos un mínimo de 8 horas al día trabajando, invirtiendo nuestro talento en una organización. ¿Os habéis preguntado como impacta vuestra empresa en el mundo?, ¿qué huella estoy dejando con mi trabajo?, ¿en qué estoy mejorando con mi labor el mundo? ¿Por qué no decidís invertir vuestro tiempo en empresas que quieran cambiar el mundo hacia positivo? Si estás en búsqueda activa, en un cambio de trabajo o pensando en cambiar laboralmente, porque no tienes en cuenta el proposito de la organización. Si la respuesta de esta es solo obtener beneficio, ten claro que tu talento servirá a ese objetivo y no para proporcionar un mundo mejor a nuestros hijos.

2Consumir conscientemente: Todo los estudios coinciden en que estamos consumiendo más recursos de lo que el planeta puede generar, por ello, antes de consumir pregúntate los siguiente, ¿consumiendo este producto ayudo a crear un impacto positivo para la sociedad o el planeta? o ¿sigo contribuyendo a la rentabilidad de una acción?

3Ayuda a las empresas y organizaciones que quieren cambiar el mundo: Invierte en empresas con impacto social, te ofrecerán un rentabilidad económica pero, a la vez, te estarán proporcionando beneficio humano. En este punto me gustaría hablaros de la empresa Ecosia, un motor de búsqueda de internet que dona el 80% de lo que genera con la publicidad a plantar árboles en África.

Estas son solo algunas iniciativas que puedes tomar en cuenta para contribuir de una manera un poco más activa a generar un impacto social. ¡Nos gustaría saber que otras alternativas conoces! Escríbenos a [email protected] y cuéntanos acerca de tus propias iniciativas. Nosotros nos encargaremos de compartirlas a través de nuestras redes. ¡Compartir estas iniciativas es otra forma de generar impacto!

Angela Casapia

Los valores sí importan, ¡selecciónalos!

¿Qué son los valores organizacionales? ¿Qué tienen que ver con los valores que llevamos dentro? ¿Cómo pasan a ser efectivos? ¿Tienen alguna utilidad? o ¿Sencillamente es un “face washing” corporativo o un elemento de marketing?

Son preguntas que creo que todos nos hemos hecho alguna vez, de que sirve esto que tengo en mi sistema de evaluación del desempeño, en la puerta de la oficina de recursos humanos o personas si luego no tiene ninguna implicación en la toma de decisiones del día a día o, en su defecto, hacemos que nadie crea en ellos cuando hay que tomar una decisión organizacional basada en el rendimiento financiero.

Cuando identificamos valores en la familia, siempre lo entendemos como aquello que nos han inculcado, lo que es importante y por lo que nos sentimos diferenciados y comprometidos con el resto de miembros.

En un estudio que Gallup realizó en EE.UU sobre la rotación de personal, determinó que un 42% de los trabajadores dejaban su empleo durante el primer año, y de este el 80% se debía a razón vinculadas al “cultural fit “, es decir, que los valores de la persona no iban para nada alienados con los valores organizacionales, estén determinados de manera formal o no.

En mi opinión esto quiere decir dos cosas, la primera, que en ocasiones “vendemos posiciones a [email protected]” que no se asemejan a la realidad durante el proceso de selección y, la segunda, no seleccionamos teniendo en cuenta la alineación entre nuestro “cultura fit” ( valores) y los valores de la persona.

Seguimos basando la selección en la parte “hard” del CV y el “feeling” que tenemos en la entrevista con la persona, creo que no nos damos cuenta que los mejores equipos están formados por aquellas personas que comparten valores y propósitos, por ello, nosotros llevamos algún tiempo implantando una nueva metodología, basándonos en esto.

valores

Analizamos los valores de la organización, los que hacen que su propósito se cumpla, no tanto el ¿Qué hacemos?, sino el ¿Cómo lo hacemos? Y buscamos a personas que compartan esos valores. Por ello, intentamos mostrar todo lo que podemos a la empresa para atraer ese talento con valores. http://ethikos.es/empresas/

Hay que intentar unir a las buenas empresas con las buenas personas.

La respuesta está en vuestro interior: Cuento de Nasrudín

A raíz del post ‘No tengas miedo a la oscuridad, también publicado por Ethikos 3.0,  algunos de [email protected] me sugeristeis el profundizar sobre el tema del ‘DARSE CUENTA’ (self-awareness).

Aunque pueda parecer un concepto sencillo os puedo asegurar que, aún después de terminar la formación en Terapia Gestalt – dónde éste es uno de los factores principales – todavía hoy me cuesta el darme cuenta de lo que está pasando en mi interior ‘aquí y ahora’.

¿Os habéis sentido perdidos alguna vez? 

Yo lo estuve durante años. Y no sólo perdida, sino también enfadada y frustada por no ser capaz de tomar decisiones en mi vida. Buscaba las soluciones fuera… libros, consejos de amigos, películas, cursos de autoayuda. No servían para nada.

¿Hacia dónde andar? ¿Por qué me siento así? De hecho… ¿cómo me siento?

Un cuento – de ‘Los cuentos de Nasrudín’ – me ayudó a entender qué es lo que yo estaba haciendo:

Muy tarde por la noche Nasrudin se encontraba dando vueltas alrededor de una farola, mirando hacia abajo. Pasó por allí un vecino:

– ¿Qué estás haciendo Nasrudín, has perdido alguna cosa?- le preguntó.

– Sí, estoy buscando mi llave.

El vecino se quedó para ayudarle a buscar. Al rato, pasó una vecina.

-¿Qué estáis haciendo? – les preguntó.

– Estamos buscando la llave de Nasrudín.

También se quedó a ayudar, junto con otros vecinos que pasaban por allí. Después de buscar durante un largo rato un vecino preguntó:

– Nasrudín, hemos buscado tu llave durante mucho tiempo, ¿estás seguro de haberla perdido en este lugar?

– No, dijo Nasrudín

– ¿dónde la perdiste, pues?

– Allí, en mi casa.

– Entonces, ¿por qué la estamos buscando aquí?

Pues porque aquí hay más luz y mi casa está muy oscura.

Darse cuenta es alumbrar tu casa, es ser consciente – y sin juzgar– de lo que está pasando en tu interior.

Aunque puede parecer algo terrorífico, ya que de repente eres responsable de tu vida, realmente es algo hermoso: dejas de luchar, empiezas a aceptar y a perdonar, ya no estás ciego.

Puedes decidir ser consecuente con tus sentimientos y emociones o puedes decidir no serlo – eso dependerá del momento y situación de cada uno. En cualquier caso, eres tú el que estas decidiendo. Ya no eres un robot, ni un esclavo, ya puedes decidir, eres libre.

No hay una fórmula mágica para aprender a ‘escucharnos’

El aprender a hacerlo requiere entrenamiento: percibir y ser conscientes de lo que pasa en nuestro cuerpo, identificar pensamientos, detectar emociones y, ante todo, no juzgarnos.

¿Y si paramos de correr para empezar a andar?

Tanto en nuestra vida personal como laboral corremos. Todo es para ayer y siempre llegamos tarde. La pregunta es: ‘¿sabes tú hacia dónde corres?’

Si tu respuesta no está clara, quizás es momento de parar de correr.

La humildad pasa por aceptar que quizás estábamos siguiendo un camino equivocado. El amor pasa por perdonarnos y entendernos. La valentía pasa por conquistar nuestro miedo y dar un paso hacia delante.

Y esta vez, sabiendo y decidiendo TÚ hacia dónde quieres empezar a andar.

Los recursos humanos son ¿Recursos o Humanos?

Cuando terminé la licenciatura en psicología tenía clara una cosa: nunca me dedicaría a los recursos humanos! Esa rama de la psicología frívola, impersonal y  poco cercana de la que todo el mundo hablaba… ni hablar!

Después de más de diez años dedicada a la dirección de recursos humanos  (como veis soy la mar de flexible) no lo cambiaría por nada, aunque me doy cuenta de que, en muchas ocasiones, sigo percibiendo este mundo como algo frívolo, impersonal y poco cercano.

Mi espíritu crítico hacia el mundo de los recursos humanos, junto con mi vocación por las personas, me ha llevado a plantearme recurrentemente si estaba en el camino correcto. Siento ser tan clara cuando digo que, en algunas ocasiones, los que menos creen en las personas y en su fuerza para cambiar las cosas son los mismos profesionales de este sector.

¿Gestionas recursos humanos o gestionas personas?

Cabe decir que me he encontrado con gente maravillosa por el camino, gente apasionada por su trabajo que se desvive para que las personas de su organización crezcan, se desarrollen y trabajen felices (aunque el concepto de felicidad es otro tema del que me gustaría hablar en un siguiente post).

Por el contrario, también me he encontrado con gente que trata el mundo de las personas como un puro trámite, como un A-B-C que se gestiona siguiendo un manual. Es ante estos casos cuando, con dolor de barriga, reconozco que se está tratando a las personas como un recurso, algo sencillo e insensible a lo que gestionar. Ahora hagamos inventario, ahora comprometámoslos, ahora qué se yo…

Espejito, espejito…

Hablando con una compañera de profesión sobre este tema, ella me soltó una pregunta que me hizo reflexionar: ¿pero en serio no crees que esto es lo que quieren muchas de las empresas? ¿qué los departamentos de recursos humanos son el reflejo de una cultura de empresa establecida? ¿son el reflejo de cómo los equipos directivos quieren  gestionar sus negocios?

Quién es la más bella del lugar?

Me quedé en silencio un par de minutos.  ¿Acaso la madrastra del espejo era envidiosa y bruja por su entorno? ¿O lo era por su forma de ser? ¿sus propios valores? ¿su sistema de creencias?

Pido disculpas

Siento si alguien se ha podido sentir ofendido… no es mi intención llamar a nadie bruja malvada de cuento!

Es cierto que la cultura empresarial influye e incluso determina muchas de nuestras acciones, pero soy de la convicción que nuestro trabajo es reflejo de cómo somos y qué creemos más que de cómo quieren que seamos o qué quieren que creamos.

Yo, por mi parte, trabajo con pasión y amor por lo que hago. Y, de momento, puedo mirarme al espejo y decir que el reflejo que veo, soy yo.

‘No te tomes por el reflejo, tras de él está tu verdadero rostro’

Rene Rebetez    

 

La era de las emociones: ¿Cómo motivar al equipo?

El ser humano, desde sus inicios, ha sido un ser emocional. Las emociones han jugado un papel crucial en la supervivencia de nuestra especie. Servían, por un lado, como una forma de comunicación primitiva y, por el otro, como método para avisar de los peligros inminentes.

Muchos años han pasado y, las emociones, al contrario de lo que cabria esperar, han ido ganando fuerza. Su relevancia e importancia ha crecido con el tiempo. La inteligencia emocional, necesaria para poder desarrollarse y vivir en sociedad, es un concepto que ha generado el interés de los científicos desde hace relativamente poco tiempo.

La pregunta que nos hacemos es, ¿y en las empresas?¿La era de la emociones llegará a las grandes compañías?

La verdad es que es un concepto que cada vez se esta abriendo más paso en el mundo laboral. Los empresarios están viendo, y comprobando, que contra más feliz y motivado está un colaborador más rinde y mejores resultados obtiene la compañía.

¿Cómo llegar a las emociones de un colaborador?

Como en el caso de la motivación, el dinero no es lo más importante. Olvídate de que pagando más obtendrás mejores resultados. Tienes que conocer a tus colaboradores, saber que quieren conseguir en la vida, que los mueve, les preocupa y apasiona. Es necesario que dediques tiempo en conocerlos y saber que virtudes tienen cada uno de ellos para, de esta forma, poder adaptarlos y que puedan aplicar sus pasiones en su entorno laboral.

Estos incentivos emocionales son elementos cruciales desde el punto de vista del desarrollo en las carreras y capacidades de tu colaboradores, el crecimiento emocional de estos contribuye al crecimiento emocional de la compañía.

¿Cómo podría Ethikos 3.0 ayudarme a mejorar las emociones de mis colaboradores con la empresa?

Ethikos 3.0 te ofrece una herramienta pionera en Europa llamada “Empresas por dentro”, ponemos a tu disposición una plataforma con la que mostrar como eres como empresa y que buscas.

Con la máxima transparencia podrás encontrar a los mejores colaboradores, gente que tenga los mismos sueños, objetivos y pasiones que tu compañía para que podáis crecer juntos y alcanzar todas vuestras metas.

Pero también te ofrecemos nuestros servicios de “Employee advocacy” o “Employer branding” con los que conseguir que tus colaboradores sean los mejores embajadores de tu marca y que sean el medio para transmitir los valores y cultura organizativa.

Desde Ethikos 3.0 te invitamos que si tienes cualquier duda contactes con nosotros y te deseamos muchos ánimos en la búsqueda de los intereses de tu equipo.

Currículum Vitae anónimo, un paso más hacia la igualdad laboral

Mucho se lleva hablando del Currículum Vitae anónimo. En 2006, Francia aprobó esta medida como forma de acabar con la discriminación hacia los inmigrantes. Un Currículum sin nombre, sin foto, sin edad, sin género, ni dirección perecía la única solución, pero su aplicación quedó aparcada y no se llegó a utilizar.

Diez años más tarde, en 2016, la iniciativa ha vuelto a la carga, ahora en nuestras fronteras, donde la ministra de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, Dolors Montserrat, anunció esta medida como forma de luchar, no contra la discriminación entre nacionalidades, sino por la igualdad entre géneros y edades.

Esta medida se está imponiendo en toda Europa, muchos países de la unión están estudiando la aplicación de este Currículum Vitae anónimo y, aunque en el viejo continente parece muy innovadora, en estados unidos hace años que se utiliza.

Aunque no existen datos reales sobre si es o no un buen método algunos estudios resaltan que existen más prejuicios a la hora de seleccionar los CV que en las entrevistas.

¿Es realmente anónimo el Currículum Vitae anónimo?

Los CV, aunque sean anónimos, ofrecen mucha información sobre nosotros. Los años en los que hemos estudiado o una experiencia laboral, más o menos amplia, pueden indicar nuestra edad, a su vez, los sitios dónde hemos trabajado, estudiado o los idiomas que hablamos pueden indicar de donde venimos y nuestra nacionalidad. De la misma forma, este Currículum Vitae anónimo, puede perjudicar a colectivos en riesgo de exclusión social al esconder información que les proporciona ventaja competitiva sobre el resto.

En definitiva, vemos como este método de CV es una buena forma para la lucha por la igualdad pero tienen que ser revisados los puntos débiles que aporta y, sobretodo, se tiene que investigar más sobre él antes de aplicarlo.

Desde Ethikos 3.0 queremos recordarte que contactes con nosotros para resolver cualquier duda que tengas y te animamos a que revises nuestro artículo sobre cómo redactar tu CV