Procesos de Selección DEI

Un equipo diverso e inclusivo aporta a la organización diferentes perspectivas, habilidades y capacidades que, cuando se suman, generan valor en la empresa a través de la creatividad, innovación y productividad, impulsando su desarrollo y crecimiento.

Conociendo y dominando los conceptos y herramientas de selección DEI, podremos construir a la selección las mejores personas para nuestra organización, sin dejarnos llevar por sesgos inconscientes.

  • Entenderás y podrás poner en práctica los conceptos DEI y herramientas para realizar un proceso de selección inclusivo y eficiente.
  • Serás capaz de identificar y reducir los sesgos cognitivos y retos en la selección inclusiva: qué son, qué tipos de sesgos hay y cómo podemos mitigarlos.
  • Obtendrás un seguimiento de 21 días para preguntar todas tus dudas.

¿Qué aprenderás?

  1. Conceptos de Diversidad, Igualdad e Inclusión.
  2. Qué elementos conforman un proceso de selección inclusivo
  3. Momentos clave de un proceso de selección inclusivo
  4. Sesgos: cómo pueden llegar a afectar un proceso de selección, cómo reconocerlos y cómo evitarlos.
  5. Valores y competencias: qué son y cuál es su rol en la selección inclusiva.
  6. Metodología práctica, guía y tips para llevar a cabo una entrevista inclusiva.
  7. Growth agility: potencial en la selección inclusiva.
  8. Cómo medir y evaluar las entrevistas.
  9. Cómo aprovechar los talentos.

Presencial, online o metaverso

Duración: 8 horas

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entrevista inclusiva

¿A quién va dirigido?

Este programa formativo está pensado y dirigido a personas que estén actualmente gestionando un equipo, que formen parte del proceso de Selección. 

También está dirigido a personas que trabajen en el sector de los Recursos Humanos, Talent Adquisition, Estrategia organizacional.

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