Trends in employee benefits 2023

En un mundo laboral marcado por la recuperación económica tras los desafíos de la pandemia, los empleados y empleadas siguen enfrentándose a obstáculos significativos en el panorama de sus condiciones laborales. La desconexión con los planes de compensación y la pérdida de poder adquisitivo son las principales preocupaciones en el año 2023, según revela el Informe Tendencias en Beneficios para Empleados y Empleadas 2023.

¿Qué está pasando con los planes de beneficios para empleados en España?

La economía occidental muestra signos alentadores de recuperación tras la pandemia del covid-19, pero muchos empleados y empleadas aún no experimentan mejoras sustanciales en sus condiciones laborales. La pérdida de poder adquisitivo y la desvinculación con sus planes de compensación son obstáculos notables que requieren atención por parte de los departamentos de Recursos Humanos.

El informe resalta que la compensación total, que combina aspectos financieros y emocionales, como la Retribución Flexible y Beneficios Sociales, se ha convertido en un factor fundamental para el 90% de los españoles que buscan empleo. Por lo tanto, crear y promover planes de beneficios personalizados se ha convertido en un poderoso estímulo para mejorar el employer branding de las organizaciones y aumentar la satisfacción de sus equipos.

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¿Qué esperan los empleados de las organizaciones?

De acuerdo con el informe de Cobee, estos son los puntos más importantes que se deben incluir en el epicentro de las estrategias corporativas, para mejorar el bienestar de todos los colaboradores en una triple vertiente: financiera, física y mental.

1. Bienestar y reconocimiento:

En 2023, el 28,6% de los empleados se sienten poco valorados en su trabajo, un aumento de 2,5 puntos en un año. En el caso de los millennials, son los más satisfechos con su valoración (20,9%), mientras que la generación X es la menos identificada positivamente (12,1%).

Así mismo, el 35,3% de los encuestados ha pensado en cambiar de trabajo en los últimos 6 meses, siendo los millennials los más dispuestos (45%), mientras que los boomers son los más leales a sus organizaciones (79,3%).

Por otro lado, los sectores de hostelería y comercio son los que más consideran cambiar de trabajo (más del 45%), mientras que las administraciones públicas tienen menos intención de cambiar (25%).

 2. La inflación, el nuevo talón de Aquiles:

En 2022 y 2023, la inflación se ha convertido en la principal preocupación financiera en España debido a la pandemia, el parón económico y tensiones internacionales.

El IPC alcanzó el 10,8% interanual en julio de 2022, el nivel más alto en 30 años, afectando el poder adquisitivo de los trabajadores. Por esta razón, la mayoría de los empleados desean un aumento salarial para compensar la inflación, pero el 66% de las organizaciones no han tomado medidas al respecto. Esto ha llevado al 45,9% de los empleados a considerar cambiar de trabajo.

Aunque solo el 26,2% siente que su remuneración se ajusta adecuadamente, el 57,8% no pide un aumento debido a la coyuntura actual.

Dentro de las organizaciones, los millennials son los más preocupados por esta situación (52,7%) y las personas con salarios más bajos son las que más desean un aumento salarial, pero no se atreven a plantearlo a sus superiores.

 3. Flexitrabajo: la conciliación como prioridad:

Aunque el teletrabajo ha perdido algo de fuerza especialmente en España, muchas organizaciones continúan valorando esta modalidad.

A pesar de los cambios post-pandemia, la mayoría sigue trabajando de forma presencial al 100% (67,9%). Las diferencias se ven por sectores, con hostelería al 83% y comunicaciones al 45,1%.

El trabajo full remote disminuyó un 34% en 2023. Aunque, mayoritariamente, los empleados prefieren un modelo híbrido (63,8%).

Por otro lado, un 64,4% afirmó que su empresa modificó la política de teletrabajo, con un 31,5% menos días y un 32,9% más días. Un 35,6% no hizo cambios.

Ofrecer teletrabajo, ya sea total o híbrido, se ha convertido en una estrategia clave para retener talento y mejorar el compromiso de los empleados. Las nuevas generaciones consideran el teletrabajo esencial en sus prioridades laborales, lo que lo convierte en uno de los beneficios de empresa más demandados.

4. Formación y oportunidades de crecimiento:

La pandemia aceleró la transformación digital en las organizaciones, lo que aumentó la demanda de talento digital crítico.

Las organizaciones enfrentan desafíos para atraer y retener a estos profesionales altamente valorados en el mercado, es por ello que la formación continua y las oportunidades de crecimiento profesional se convierten en beneficios clave para retener talento y potenciar las habilidades digitales internamente.

Las oportunidades de crecimiento profesional son fundamentales para retener talento, ya que el 70% de los empleados busca mejores oportunidades de desarrollo en otras organizaciones.

Políticas de promoción interna y formación adecuada son esenciales para marcar la diferencia en la retención de talento.

5. Salario monetario sí, salario emocional también:

En el contexto actual de pérdida de poder adquisitivo, la tendencia para 2023 es devolver el bienestar financiero a los empleados en la medida de lo posible. Los planes de retribución flexible, con beneficios como seguro de vida, seguro médico y ayuda para comida, se mantendrán para mejorar la estabilidad financiera de los colaboradores.

En España, el salario emocional es cada vez más valorado junto al salario monetario, ya que se enfoca en mejorar la experiencia laboral y cuidar la salud emocional de los empleados.

Beneficios sociales, suscripciones al gimnasio, sesiones de coaching o mindfulness son algunas de las recompensas laborales que contribuyen a este aspecto. Incrementar la motivación y rebajar el estrés son fundamentales para aumentar la productividad y el compromiso del equipo.

Y de acuerdo con el informe de Cobee, solo el 7,8% considera que el sueldo es lo único importante en su trabajo.

Por otro lado, los españoles encuestados identificaron que beneficios como la flexibilidad horaria y la conciliación son prioritarias para el 30,9%, seguido de la cultura empresarial (26%) y el plan de desarrollo profesional (11,3%), demostrando que el interés en la compensación en especie aumenta en comparación con 2022.

En cuanto a la generación Z, esta valora menos la cultura empresarial (16,7%) en comparación con los boomers (35%), siendo las mujeres las que se interesan más por la conciliación (32,9%), mientras que los hombres valoran más el sueldo (10%).

En la búsqueda de un nuevo empleo, la flexibilidad horaria es primordial para el 27,1%, seguido de un sueldo variable según objetivos (16,4%) y el teletrabajo parcial (15,2%). El trabajo de 4 días es crucial para el 10% de los españoles, mientras que el trabajo full remote solo influye en el 5,9%.

6. La captación de talento y el clima laboral:

El clima laboral juega un papel vital en la retención de talento, ya que un ambiente laboral positivo mejora la experiencia del empleado, aumentando su productividad y compromiso. Por ello, estrategias de “Employee Experience,” como actividades de team building, son esenciales para mejorar el ambiente laboral y aumentar la retención.

Además, la captación de talento requiere un enfoque en el employer branding, ya que el sueldo monetario no es el único factor atractivo.

Solo el 8,3% se enfoca solo en el salario al buscar empleo, mientras que el 32,6% considera otros factores como la conciliación y los beneficios sociales, y el 47% valora el sueldo junto con otros aspectos al elegir una oferta.

Los millennials son los que más se centran en el sueldo (11,3%), pero en general, el 90% valora otros aspectos al decidirse por un trabajo.

7. Cómo evitar la gran renuncia y la rotación de personal

Para evitar la Gran Renuncia y la rotación de personal, las organizaciones deben implementar planes de compensación más completos.

Aunque el 90% de los empleados valora factores más allá del salario, solo el 31,8% asegura tener algún plan de beneficios en su organización. Esto se hace más evidente en sectores relacionados con actividades financieras / seguros (47,8%) y comercio (41,3%), los cuales ofrecen más beneficios.

La compensación total y los beneficios son clave para retener y atraer talento.

 8. Planes de igualdad: atracción de talento

La implantación de planes de igualdad se ha incrementado, y su importancia en la retención de talento continúa creciendo.

En cuanto a la paridad en puestos de alto rango, un 52% dice que existe en su empresa, mientras que el 48% opina lo contrario. Además, el 37% afirma que las compañías prefieren a hombres para puestos directivos, siendo el 40,4% de las mujeres quienes creen eso.

Solo el 38,4% cree que su empresa tiene un plan de igualdad y diversidad, mientras que el 61,6% (2 de cada 3 personas) piensa lo contrario o desconoce su existencia.

Las organizaciones deben enfocarse en políticas de diversidad e inclusión para atraer y retener a los trabajadores, ya que la falta de igualdad y diversidad puede llevar a los empleados a buscar oportunidades en otras organizaciones.

9. Los beneficios realmente deseados: ¿qué medidas tomarán las organizaciones?

La compensación total es la solución a esta brecha entre organización y empleados, una forma de retribución más inteligente que permite a las compañías personalizar la experiencia de pago más allá de una simple nómina mensual.

Así, pueden añadir bienestar financiero, físico y mental a sus equipos mediante productos y servicios que mejoren su felicidad y compromiso con la empresa. Sin embargo, solo el 31,8% de las empresas españolas ofrecen estos planes.

En las preferencias de beneficios, el 33,4% prefiere sumarlos a su nómina bruta, mientras que el 29,7% opta por un plan de pensiones y el 18,1% por un seguro de salud. Si los empleados pudieran confeccionar el plan de beneficios, el 49,8% elegiría seguro de salud, el 41,6% planes de pensiones y el 33,8% ticket comida.

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Tras un minucioso análisis de las esferas fundamentales a considerar por las organizaciones en 2023, es momento de desvelar las tendencias más significativas para este año:

5 tendencias en beneficios para empleados en 2023

1. Más personalización para la satisfacción laboral

Los empleados demandan beneficios que se adapten a sus necesidades y situaciones individuales. Los planes universales ya no son suficientes para satisfacer a una plantilla diversa. Las organizaciones deben replantear sus estrategias y ofrecer opciones personalizadas que atiendan a cada integrante de manera única.

2. Compensación ante el aumento del costo de vida

Las constantes subidas de precios han afectado significativamente el poder adquisitivo de los empleados. Los beneficios que ayuden a paliar esta situación serán altamente valorados. La oferta de acciones que respondan de manera rápida y eficiente a la inflación será clave para mantener el bienestar financiero de los colaboradores.

3. Escucha activa y valoración de las necesidades de la plantilla

La personalización efectiva de los planes de beneficios requiere una estrecha comunicación con los empleados. La realización de encuestas y focus groups ayudará a identificar las necesidades y expectativas de los trabajadores, permitiendo a RRHH tomar medidas concretas para mejorar el employer branding y reducir la rotación de personal.

4. Educación financiera para una mayor optimización de beneficios

El desconocimiento sobre las leyes fiscales y el funcionamiento de las exenciones puede limitar la adopción completa de los planes de beneficios. Es esencial implementar programas de formación financiera para proporcionar a los empleados las herramientas necesarias para aprovechar al máximo las opciones de retribución flexible y optimizar sus salarios en tiempos de inflación.

5. Bienestar integral para una fuerza laboral más feliz

Las generaciones más jóvenes valoran cada vez más el bienestar físico y mental junto con el bienestar financiero. Las organizaciones deben considerar la inclusión de beneficios que promuevan la salud y el equilibrio emocional, como acceso a gimnasios, sesiones de psicología y otros servicios que brinden apoyo en estas áreas.

Una aproximación enfocada en el bienestar laboral

En el año 2023, el enfoque en la personalización de los beneficios se ha vuelto crucial para las organizaciones que desean retener y atraer talento. El bienestar financiero sigue siendo importante, pero se ha demostrado que un enfoque integral en el bienestar físico y mental también es fundamental para la satisfacción laboral.

Para los gerentes de Recursos Humanos, el informe Tendencias en Beneficios para Empleados y Empleadas 2023 destaca la importancia de escuchar activamente a la plantilla, brindar educación financiera y promover opciones de compensación flexibles que se ajusten a las necesidades individuales. Al adoptar estas tendencias, las organizaciones podrán construir un entorno laboral más feliz y atractivo, lo que finalmente se traducirá en un mayor rendimiento y compromiso por parte de los empleados y empleadas.

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By: Alejandra Rodríguez Aguas – Content Creator