Encuentra el potencial
¡Descubre talentos ocultos! Mira más allá de las calificaciones y la experiencia para encontrar pasiones únicas que impulsen el éxito en el reclutamiento.
Ante la dificultad de encontrar y evaluar candidatos, este programa formativo está pensado para medir de manera conjunta con la empresa a los candidatos en cualquier proceso de selección y/o promoción interna. Te enseñaremos conceptos y herramientas que te permitirán entender el nivel de potencial que se necesita en tu organización y cómo reconocerlo y medirlo en una entrevista.
- Estructurarás una entrevista de manera correcta para evaluar el potencial de cada candidatura.
- Identificarás el potencial durante la entrevista utilizando diferentes herramientas.
- Entenderás cómo desarrollar el potencial dentro de la cultura de la organización.
- Conocerás cómo la organización conoce, valore y desarrolla el potencial de sus colaboradores.
- Obtendrás un seguimiento de 21 días para preguntar todas tus dudas.
- Certificación al finalizar el programa.
¿Qué aprenderás?
- Potencial: qué es y cómo aporta valor a corto y largo plazo.
- Cómo lo reconozco: adaptación de los procesos de selección y seleccionar o promocionar en base al potencial.
- Potencial en la organización: qué representa potencial en la organización.
- Definición del perfil: qué nivel de potencial se necesita para cada uno de los procesos de selección.
- Proceso de selección: herramientas para crear una estructura propia de entrevista para reconocer y medir el potencial.
- Adecuación a la cultura organizacional: utilizar una matriz que permitirá medir el potencial y la afinidad cultural de cada candidatura.
- Modelos: Growth Agility y Modelo de Harvard.
Presencial, online o metaverso
Duración: 8 horas
Español - English
¿A quién va dirigido?
Este programa formativo está pensado y dirigido a personas que estén actualmente gestionando un equipo o que ya cuenten con una formación anterior de selección o RR.HH.
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