Roles y Responsabilidades
Desbloquea todo el potencial de tu equipo con un tablero de delegación: empodéralos para que se apropien, innoven y logren un mayor éxito juntos.
Con este programa, podrás aprender a distribuir la autoridad y la responsabilidad entre los miembros del equipo, permitiéndoles tomar decisiones y hacerse cargo de las tareas, lo que en última instancia conduce a una mayor productividad, un mejor trabajo en equipo y un flujo de trabajo más eficiente.
- Aprenderás comunicación efectiva y establecimiento de objetivos con los miembros del equipo.
- Identificarás estrategias para generar confianza y empoderar a los miembros del equipo.
- Equilibrarás el control con la delegación para mantener la responsabilidad.
- Desarrollarás planes de delegación que se alineen con los objetivos comerciales.
- Reconocerás los beneficios de la delegación para la moral y la motivación del equipo.
- Obtendrás un seguimiento de 21 días para preguntar todas tus dudas.
- Certificación al finalizar el programa.
¿Qué aprenderás?
- Gestión de expectativas, objetivos y compromisos.
- Delegación: cómo y a quién
- Análisis actual del trabajo.
- Liderazgo efectivo.
- Estrategias para delegar en diferentes tipos de estructuras organizacionales.
Presencial, online o metaverso
Duración: 8 horas
Español - English
¿A quién va dirigido?
Este programa formativo está pensado y dirigido a personas que estén actualmente gestionando un equipo o aquellos que quieran mejorar las habilidades de liderazgo dentro de su organización.