Roles y Responsabilidades

Desbloquea todo el potencial de tu equipo con un tablero de delegación: empodéralos para que se apropien, innoven y logren un mayor éxito juntos. 

Con este programa, podrás aprender a distribuir la autoridad y la responsabilidad entre los miembros del equipo, permitiéndoles tomar decisiones y hacerse cargo de las tareas, lo que en última instancia conduce a una mayor productividad, un mejor trabajo en equipo y un flujo de trabajo más eficiente. 

  • Aprenderás comunicación efectiva y establecimiento de objetivos con los miembros del equipo. 
  • Identificarás estrategias para generar confianza y empoderar a los miembros del equipo. 
  • Equilibrarás el control con la delegación para mantener la responsabilidad. 
  • Desarrollarás planes de delegación que se alineen con los objetivos comerciales. 
  • Reconocerás los beneficios de la delegación para la moral y la motivación del equipo. 
  • Obtendrás un seguimiento de 21 días para preguntar todas tus dudas. 
  • Certificación al finalizar el programa. 

¿Qué aprenderás?

  1. Gestión de expectativas, objetivos y compromisos. 
  2. Delegación: cómo y a quién 
  3. Análisis actual del trabajo. 
  4. Liderazgo efectivo. 
  5. Estrategias para delegar en diferentes tipos de estructuras organizacionales. 

Presencial, online o metaverso

Duración: 8 horas

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¿A quién va dirigido?

Este programa formativo está pensado y dirigido a personas que estén actualmente gestionando un equipo o aquellos que quieran mejorar las habilidades de liderazgo dentro de su organización. 

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