Diversidad funcional y empleo: el reto de la inclusión

Incluir a las personas con diversidad funcional en el trabajo aún sigue siendo un gran reto. Cada 3 de diciembre se conmemora el “Día mundial de las personas con discapacidad”. En el marco de este día, Ethikos ha lanzado un webinar coloquio donde expertas y expertos en el mundo de personas y diversidad han compartido sobre los retos, realidades y expectativas del mundo del empleo para las personas con diversidad funcional.

Hemos contado con la participación de Germán Cuenca, el CEO y co-fundador de Ethikos 3.0; Sonia Yanguas, responsable de personas en Specialisterne España, Rosa Cuartero, CEO y fundadora de disJob y presidenta de la feria de discapacidad y empleo de Barcelona; Marc Badia, coordinador del servicio de inclusión laboral de la Fundación Catalana de Síndrome de Down (FCSD); y Raquel Barrera, fundadora de Diversitas Institute.

¿Por qué incluir la diversidad funcional?

El coloquio salta con Marc Badia destacando lo que estudios como los de Gallup, Forbes, Deloitte etc. afirman: “Contratar a personas con diversidad funcional mejora el engagement, la calidad de trabajo con las y los compañeros; y la productividad de los mismos.

Por otro lado Rosa Cuartero, nos manifiesta que la lucha por el talento es cada vez mas notable. A partir de la ley 11/2018 en materia de diversidad está teniendo un gran impacto en las empresas, cada vez más buscan incluir este tipo de talento en sus organizaciones. Aunque esto puede resultar un arma de doble filo.

Por ello, Germán Cuenca subraya la importancia de incluir desde el talento. Los procesos de selección debe incluir a todas las personas independientemente de su diversidad, discapacidad, etc. Los procesos de selección deben estar enfocados a la búsqueda de la mejor persona para el puesto. Es decir, que se centre en las habilidades que tiene una persona para desarrollar su actividad profesional, independientemente de quien sea.

Así mismo, Sonia Yanguas hace hincapié en la neurodiversidad. Las empresas tienen que representar las diversidades que existen en la sociedad. Uno de cada 59 niños nace con algún nivel de Trastorno del Espectro del Autismo (TEA) y que solo el 15% llega al mercado laboral.

Acabar con los prejuicios

Las y los ponentes atribuyen a los prejuicios que se tiene sobre las personas diversas, existen varios sesgos que limitan su capacidad de desarrollarse profesionalmente. Por ello, el objetivo de las organizaciones y equipos de selección es encontrar el mejor talento, más allá de los prejuicios. Encontrar a personas que tengan todas las competencias y habilidades que la empresa necesita. Por ejemplo, Rosa Cuartero se pone como ejemplo: “A mí no me pueden poner en un puesto de finanzas porque no se de finanzas, ni me interesa aquello”.

Por otro lado, Raquel Barrera afirma que muchas empresas se quedan en el post de Linkedin o Twitter al momento de hablar de diversidad, sobre todo porque esta es fácilmente cuantificable. Sin embargo, el verdadero reto está – subraya -en la inclusión de esta diversidad.

Comprometerse y ser coherente

Finalmente, las y los ponentes cierran el Webinar haciendo un llamado a la acción. Muchas empresas quieren incluir a la diversidad en sus procesos de selección pero no saben cómo hacerlo. Por ello, la voluntad de tener un equipo directivo que quiera cambiar el rumbo a uno más inclusivo significa invertir en procesos de formación y de concientización de manera transversal para cada estructura de las organizaciones.

Este ha sido un pequeño resumen de lo que se ha dialogado hoy. Si quieres disfrutar del webinar completo, entra a este link de youtube.

By Katherine Tanta – Community Manager and Impact Strategist

Si quieres saber cómo tu organización puede tener procesos de selección más inclusivos y diversos, contáctanos.

También puedes echarle un vistazo a nuestros programas formativos a medida.