El pasado viernes Ethikos realizó un evento en el metaverso:“Tendencias HR para 2023 y cómo aplicarlas”. En él hablamos de todo lo que estaba pasando en el ámbito de People & Culture (Recursos Humanos). Que no son tiempos fáciles lo tenemos claro, que vienen tiempos más difíciles aún, es casi una obviedad. La inflación y la escasez en la cadena de suministros, la continua guerra por el talento, la flexibilidad y el propósito son algunas de las preocupaciones a nivel global en el trabajo hoy en día.

¿Qué ocurre con las preocupaciones? Que agotan. ¿Y, en qué se traduce el agotamiento de las personas trabajadoras? En que esta causa representa el 40% de la rotación de personal en las empresas hoy en día. El coste medio de sustitución para estos trabajadores es del 120% al 200% de su salario original, prácticamente el doble.

Algunos datos:

• La rotación interna no hace más que crecer.
• Tan solo 1 de cada 4 empleados confía en que su carrera progresará en su organización.
• El 52% de los empleados afirma que las políticas de trabajo flexibles afectarán en su decisión de permanecer en sus empleos.

Que no cunda el pánico. Estamos aquí para ayudarte. A continuación, te contamos qué se viene próximamente en el mundo del People & Culture (Recursos Humanos) según estudios varios que coinciden. Si quieres saber más, háznoslo saber y te lo contamos.

Flexibilidad & Salud mental

El trabajo híbrido: combinar entre ir a la oficina y teletrabajar, está cogiendo cada vez más peso. En todos aquellos trabajos que no se requiera una presencialidad para desarrollar las tareas específicas, si no se da la opción a teletrabajar no habrá demasiado futuro en la plantilla. La mayoría de las empresas ya están implementando herramientas especializadas para garantizar que esto ocurra.

Work-life balance: lo que viene a ser compatibilidad de una vida personal con una vida profesional. Es decir, humanizar el trabajo. Hay que entender que todxs tenemos una vida más allá de nuestro puesto profesional y combinarla suele ser algo costoso. Las empresas que sean más flexibles en este sentido (trabajar 36h a la semana, atender a la infancia por la tarde y volver a trabajar por la noche…) captarán el talento más demandado.

«El 52% de los empleados afirma que las políticas de trabajo flexibles afectarán a su decisión de permanecer en sus organizaciones, y el 70% de las empresas han introducido nuevos beneficios de bienestar o han aumentado la cantidad de los ya existentes» (Gartner for HR. Top 5 priorities for HR leaders in 2023).

Progresión de la carrera profesional

La rotación interna no hace más que crecer. El lado positivo es que esto ayudará a las organizaciones a desarrollar canales más diversos y atraer el mejor talento. Las personas trabajadoras que no vean oportunidades de crecimiento dejarán sus empleos.

Upskilling y reskilling: debido a la rápida evolución del mercado, va a ser necesario actualizar conocimientos. Ofrecer capacitaciones regulares y programas de certificación para volver a capacitar o mejorar las habilidades de los candidatos internos es una buena idea para llevarlo a cabo. Gracias a esta continua formación, la plantilla se conservará mejor y será más ágil y eficiente para responder a las condiciones cambiantes del mercado.

Tan solo 1 de cada 4 empleados confía en su carrera en su organización y 3 de cada 4 personas que buscan un nuevo puesto están interesadas en puestos externos.

Cada vez más digitales

Es inviable no adaptarse a los avances tecnológicos. Hoy en día, si no tienes presencia en internet, o actúas ya o considérate fuera para siempre. Las empresas están cambiando a plataformas y herramientas de gestión de talento en línea. Con The ValueSquares Methodology de Ethikos, medimos lo que otras empresas suponen. Analizamos el perfil de cada candidato para saber si va a encajar culturalmente con tu empresa, más allá de sus cualidades técnicas (que también medimos).

La IA (Inteligencia Artificial) y las herramientas para trabajar en los sesgos en las entrevistas de selección de personal están en auge. El Metaverso es una de ellas, gracias a la personalización de un avatar los sesgos quedan atrás, poniendo en primer plano a la persona y no a su físico. Algo así como en La Voz, pero con los valores.

Debido a esto, el 45% de los responsables de RRHH dicen que sus empleados están fatigados por todo el cambio a lo digital. Solo el 43% de los empleados que experimentan una fatiga por el cambio superior a la media tienen intención de permanecer en la empresa, en comparación con el 74% de los empleados con niveles bajos de fatiga.

DEI (Diversidad, Equidad e Inclusión)

El auge de los movimientos sociales, los ODS 2030, los conflictos geopolíticos, la recesión económica, etc., ha puesto sobre la mesa la importancia en que las organizaciones intervengan sobre las demandas sociales. Expresarse de forma segura se vuelve prioridad para las personas. Puedes empezar por preguntar a tu plantilla con qué pronombre se identifican (el/ella/elle). Podemos ayudarte a cumplir con las políticas DEI, que están empezando a cobrar mucha importancia. Echa un vistazo a nuestros servicios.

Cambio en las formas de liderar

Los conflictos sociales y políticos, la flexibilidad laboral, la salud mental, etc., está redefiniendo la dinámica líder-empleado a una relación de persona a persona. El liderazgo tradicional debe prepararse para las nuevas dinámicas del mundo del empleo. El 24% de líderes de recursos humanos dicen que su enfoque de desarrollo del liderazgo no prepara a los líderes para el futuro del trabajo. Si crees que estás en el saco, contáctanos y te ayudamos salir.

¿Cómo aplicar las tendencias?

1. Analizad vuestra organización/equipo: hay que hacer un análisis previo de la situación. Si falta algo, ¿qué es? ¿Vamos acorde a las tendencias o nos estamos quedando atrás?

¿Tengo la motivación y el compromiso necesarios por parte de mis empleados? Etc.

2. Diseñad la estrategia: para obtener un buen resultado tiene que haber una buena estrategia, trazad vuestro plan. Una vez hecho el análisis previo, pensad en cómo se va a cambiar lo que se necesita cambiar: cread la estrategia y los objetivos en cuestión a
3. Buscad las herramientas necesarias: el paso previo a la ejecución. ¿Cómo vamos a conseguir lo propuesto anteriormente? Formaciones, apps, consultorías… En Ethikos podemos ayudarte con todo esto, si quieres resultados fiables no dudes en acudir a nuestro equipo y te contamos por qué siempre lo logramos.
4. No te quedes atrás y ¡manos a la obra!

By Marco Borrego – Content Creator

Si quieres dar un salto y actualizar tus dinámicas organizacionales: Aquí nuestros programas formativos

Si quieres saber más sobre The ValueSquares Methodology, aquí

Si quieres saber más sobre Ethikos y nuestra manera de trabajar envíanos un email a [email protected]